精益生產咨詢
- 分類：管理咨詢
- 發布時間：2020-05-07 00:00:00
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概要:
詳情
漢幫咨詢精益生產管理經驗豐富的咨詢師幫你做好精益生產思想導入，助你運籌帷幄地推行精益生產，提升企業效益、提升企業競爭力！
精益生產為您的企業帶來以下主要競爭力：
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1、降低庫存 |
2、關注流程，提高總體效益 |
3、建立無間斷流程以快速應變 |
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4、消除八大浪費 |
5、全過程的高質量，一次做對 |
6、顧客需求才生產 |
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7、標準化與工作創新 |
8、尊重員工，給員工授權 |
9、滿足顧客需要 |
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10、精益供應鏈 |
11、“自我反省”和“現地現物” |
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精益生產常用工具：
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1、價值流分析(VSM) |
2、標準化作業(SOP) |
3、5S與目視化管理 |
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4、全員設備保全(TPM) |
5、精益質量管理(LQM) |
6、TOC技術與均衡化生產 |
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7、拉動式計劃(PULL) |
8、快速切換(SMED) |
9、準時化生產(JIT) |
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10、全員革新管理(TIM) |
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發布時間：2020-05-08 00:00:00
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